Comment diriger nos organisations alors que les pressions se font de plus en plus nombreuses et de plus en plus intenses : nécessité d'innover, santé des personnes qui travaillent, digitalisation, financiarisation, certifications multiples... ?
Comment permettre à chacun de réaliser sereinement et efficacement les missions qui lui sont confiées,
de la direction de l'organisation à la production des biens ou services ?
Trop souvent, nos organisations s'épuisent et épuisent leurs acteurs - dirigeants et salariés - dans des modèles économiques et sociaux qui ne répondent plus suffisamment aux contraintes multiples de l'environnement.
Comment penser la gouvernance et le management de chaque entreprise - privée, publique ou associative - puis, comment exercer ce management innovant et adapté aux besoins singuliers de chaque structure ?
Ce sont les questions majeures que posent nos recherches. Nos résultats sont les modèles de gouvernance efficients et capacitants co-construits avec les dirigeants et les salariés des entreprises.